top of page
peter_upscayl_4x_upscayl-standard-4x.png

Peter Wolters

Diversiteit, HRM en AI sparringpartner

Sinds de jaren ’90 staat diversiteit, duurzaamheid en digitalisatie centraal in Peter’s professionele en privéleven. Het managen van human resources uit niet-westerse culturen én internationale (handels) relaties onderhouden én met AI diversiteits- en duurzaamheidspotentieel ontsluiten maakt Peter een breed georiënteerde sparringpartner.

Diensten waarvoor u Peter kunt inschakelen:
– Sparringpartner diversiteits- en inclusiviteitsbeleid- en maatregelen binnen bedrijf
– Sparringpartner AI en ethiek + AI-toepassingen

Hoe Peter aan zijn ervaring en inzichten komt? Als vicevoorzitter van een bilaterale KvK voor Nederland - Turkije werkt hij samen met Turkse collega’s uit allerlei sectoren. 

Verder staat Peter als bestuurslid dicht bij een stichting met jonge, hooggekwalificeerde, Nederlandse talenten met een niet-westerse achtergrond. Maatschappelijke, sociaal-educatieve en loopbaan gerelateerde onderwerpen worden in groepsverband besproken.

 

In zijn voorgaande carrière was Peter 18 jaar werkzaam voor een Europese belangenvereniging waar hij projectmatig veel heeft samengewerkt met internationale, multiculturele teams van allerlei pluimage.

 

Tevens staat Peter trots als LGBT’er in het leven. Dit stukje ‘DNA’ en vorming heeft hem altijd geholpen in te zien dat geaardheid, talenten en vaardigheden het beste tot bloei komen als sollicitanten en werknemers het gevoel hebben dat het bedrijf een veilige voedingsbodem biedt. 

Peter is afgestudeerd aan de Academie Mens-Arbeid te Tilburg in 1996. Het was destijds een unieke opleiding waarin de ontdekking, ontwikkeling en groei van het menselijk potentieel centraal stond in de domeinen Personeel, Organisatie en Psychologie.

 

Verder heeft Peter de cursussen AI en Ethiek en AI-toepassingen aan de TU Delft gevolgd. De ontwikkeling van AI binnen bedrijven is (ook) een management en interdisciplinair organisatievraagstuk waar inclusief leiderschap bij hoort. De menselijke 'bias' mag niet in algoritmen sluipen. Succesvolle AI-toepassingen hebben een breed en divers draagvlak binnen het bedrijf nodig.

bottom of page