منذ تسعينيات القرن العشرين، شكل التنوع والاستدامة والرقمنة محور اهتمام حياة بيتر المهنية والخاصة. إن إدارة الموارد البشرية من الثقافات غير الغربية والحفاظ على العلاقات الدولية (التجارية) وإطلاق العنان لإمكانات التنوع والاستدامة باستخدام الذكاء الاصطناعي يجعل من بيتر شريكًا تدريبيًا واسع النطاق.

الخدمات التي يمكنك الاتصال بها بيتر:
- شريك تدريبي لسياسات وتدابير التنوع والشمول داخل الشركة
- شريك التدريب في مجال الذكاء الاصطناعي والأخلاقيات + تطبيقات الذكاء الاصطناعي

كيف يكتسب بيتر خبرته وبصيرته؟ بصفته نائب رئيس غرفة التجارة الثنائية بين هولندا وتركيا، فهو يعمل مع زملاء أتراك من مختلف القطاعات.

علاوة على ذلك، بصفته عضوًا في مجلس الإدارة، فإن بيتر قريب من مؤسسة تضم مواهب هولندية شابة مؤهلة تأهيلا عاليا ولديها خلفية غير غربية. يتم مناقشة المواضيع الاجتماعية والتعليمية والاجتماعية والمهنية في مجموعات.

في حياته المهنية السابقة، عمل بيتر لمدة 18 عامًا في إحدى المجموعات ذات المصالح الأوروبية، حيث عمل على نطاق واسع في مشاريع مع فرق دولية متعددة الثقافات من جميع الأنواع.

كما يقف بيتر بفخر في الحياة كشخص مثلي الجنس. لقد ساعده هذا الجزء من "الحمض النووي" والتدريب دائمًا على رؤية أن التوجه والمواهب والمهارات تزدهر بشكل أفضل عندما يشعر المتقدمون والموظفون بأن الشركة توفر لهم أرضًا خصبة آمنة.

تخرج بيتر من أكاديمية الموارد البشرية في تيلبورغ عام 1996. في ذلك الوقت، كان تعليمًا فريدًا من نوعه حيث كان اكتشاف وتنمية ونمو الإمكانات البشرية أمرًا محوريًا في مجالات شؤون الموظفين والتنظيم وعلم النفس.

كما أكمل بيتر أيضًا دورات الذكاء الاصطناعي والأخلاقيات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في جامعة دلفت للتكنولوجيا. إن تطوير الذكاء الاصطناعي داخل الشركات هو أيضًا قضية إدارية وتنظيمية متعددة التخصصات تتطلب قيادة شاملة. لا ينبغي السماح للتحيز البشري بالتسلل إلى الخوارزميات. تتطلب تطبيقات الذكاء الاصطناعي الناجحة دعمًا واسعًا ومتنوعًا داخل الشركة.